Affärsutveckling
– definiera, planera och verkställa
Affärsutveckling innebär ofta samarbete mellan organisationens olika förgreningar.
Organisationsförändring, processanalys, behov av förändrade roller / ansvar och genomlysning av en verksamhet i kombination med förändringsledning. Detta är några exempel på områden där vi levererar våra tjänster.
Vi startar utveckling genom att definiera aktuella förutsättningar och identifiera strategiska observationer – därefter formar vi utvecklingsstegen tillsammans med kunden och tar under processen bland annat hjälp av djupintervjuer, business case, visuell roadmap och nyckeltal för uppföljning.
Vi leder och säkerställer att utvecklingsplanen verkställs, mottages och slutförs så att effekthemtagningen sker. Vi lever som vi lär och drivs av värdeskapande förändring.
Digitalisering
– använda tekniken på bästa vis
Vi faciliterar organisationer i digitaliseringsresan genom att effektivisera processer och generera mervärden utifrån nyttoperspektiv och effektiv förvaltning. Vi är certifierade inom Digitaliseringsstrategi. Våra tjänster kan exempelvis omfatta:
- Automatisering.
- Digitaliseringsstrategi.
- Information för beslutsfattande.
- Kundresa.
- Processtransformation – från manuellt till digitalt flöde.
Vi levererar inom strategisk IT:
- IT-budget, visualisering av olika initiativ med hjälp av roadmap – som visar beroenden, vad som är budgeterat och prioriterat under en period.
- Tjänsteförvaltning ur ett livscykelperspektiv, med tydlig avvecklingshantering för att minska kostnader och kompetensberoenden.
Förändringsledning
– säkerställa effekthemtagning
Vi är specialister inom förändringsledning som är en viktig tjänst för att säkerställa effekthemtagning och skapa önskat resultat som att:
- Få ut effekten av investeringar.
- Verkställa affärsutveckling.
- Skapa insikt i organisationen – VARFÖR förändringen görs, VAD förändringen innebär, VAD förväntas av organisation respektive individ och HUR förändringen följs upp.
Vi arbetar strukturerat med förändringsledning som alltid är en del i våra program / projekt vi genomför. Det handlar om att involvera, kommunicera och validera – varför detta alltid är en naturlig del i våra uppdrag, vare sig det är ett agilt angreppssätt eller mer traditionell projektledning.